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新科立委阻擋健保署全面施行診斷關聯群支付（ＤＲＧｓ），理由是「馬政府暴衝」，其實此制已試行好幾年。

醫療品質與醫療成本的比值，健保署稱為醫療效率，但依照管理學家麥可波特的看法，應稱醫療價值，而實施ＤＲＧｓ的目的，就在提升健保的醫療價值。

目前健保給付採論件計酬，診療越多給付越多，但病未必治好；ＤＲＧｓ則是「論病計酬」，一個病不管怎麼治，只要治好就得到固定給付。把病治得越好、所花成本越少，代表醫療價值越高，而在ＤＲＧｓ底下就能得到越高回饋。

既然「同病同酬」，醫院會不會光挑簡單個案來照顧，而把困難病患外轉，製造人球？

須知ＤＲＧｓ對於同一疾病，依據病情複雜之程度，還是有分級給付，如果只照顧簡單個案，給付當然比較少。這幾年試行ＤＲＧｓ以來也發現，並沒有導致醫療人球增多。

施行ＤＲＧｓ以後，醫院為了節省成本，將壓榨醫療人員，讓血汗健保雪上加霜？

實際上ＤＲＧｓ鼓勵提升醫療效率，也就是以較少人力獲致更好的醫療品質，反而可以降低醫療人員工時。

施行ＤＲＧｓ以後，創造越高醫療價值的醫院越能勝出，而只靠浮報健保求生存的醫院，將被淘汰。

ＤＲＧｓ也將改變醫療分工方式，從分科改成以疾病區分，比如將腸胃內科與一般外科整合成消化疾病中心。

ＤＲＧｓ乃藉由提高醫療品質與降低醫療成本，以挽救全民健保免於崩盤，如今暫緩，燙手山芋將被丟給未來的蔡政府─如果不做ＤＲＧｓ，更好的替代方案是什麼？