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富士康十連跳／強化社交網 搶救螺絲釘【聯合報 2010.05.23】
富士康「十連跳」的當事人幾乎都是廿出頭、剛到富士康幾個月的年輕勞工，孤身陷入一 個冰冷龐大的機械工廠，生活被化約成「上班、下班、睡覺」的循環，社交互動與人際網絡極度貧乏，而自殺潮的出現，正應驗法國社會學家涂爾幹在《自殺論》裡 對自殺成因的探討。每個人都應是社會大網的一個小繩結，相互連繫扶持，而不只是生產線上孤伶伶的小螺絲釘，富士康應增進員工在勞動外的社交網絡，讓整個工 廠變成一個人性團體，而不只是生產大軍。
如果十連跳發生在台灣，社會輿論、勞工團體、主管機關會有何強烈反應？大陸勞工是我們同胞，富士康在國際媒體裡更掛上台灣之名，管理階層不能以低標勞動條 件自滿，應用新時代文明規格善待勞工。
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